Philipp Gühlholtz
An-Führen. Meine Leidenschaft.
In den spezialisierten Kräften der Bundeswehr groß geworden, in Afghanistan erprobt, in drei Branchen (Handel, Energie, Rüstung) weiterentwickelt. Meine Leidenschaft gilt seit 20 Jahren dem Führen von Menschen.
Als langjährige Führungskraft und Systemischer Business Coach, erlebe ich viele Fälle in denen Führungskräfte falsch, bzw. einseitig beraten werden.
In den meisten Fällen braucht es keine hoch dekorierte Unternehmensberatung oder Entscheidungen für neue Lebenswege durch den Life-Coach, bürokratisches Verwaltungs-Management und sicherlich keine neue "Damit-Wird-Alles-Besser-Applikation", sondern solide Grundlagen des Handelns als Führungs-Werkzeuge, um tagtäglich notwendige Entscheidungen in komplexen Umgebungen zu treffen.
Der Grundsatz: "A Company is not a Family, more like a Sportsteam!", berücksichtigt das Spielen der gesamten Führungs-Klaviatur - von partizipativen bis autoritären Führungsstil und Einsatz aller empathischen, aber auch rationalen Mittel, um die gesetzten Ziele schnellst- und bestmöglich zu erreichen. Das schont das Budget, reduziert Konflikte und letztendlich die Nerven aller Beteiligten.
Daher mein oberstes Gebot: Orientierung geben, Entscheidungen treffen und Vertrauen schaffen. Besonders in Situation unter Druck und in Unsicherheit.
Führung heißt für mich
Ich habe Führung auf der ganzen Klaviatur erlebt: mit klaren Aufträgen, begrenzten Informationen und hohen Erwartungen.
Mit den Jahren wurde mir bewusst, dass dieses Handwerkszeug – das Fundament echter Führung, in vielen Unternehmen kaum vermittelt wird.
Viele Führungskräfte handeln aus Erfahrung, aber ohne solides System.
Mit GratAus bekommst du die Möglichkeit, dein eigenes Führungssystem aufzubauen: Einen Rahmen, der dich trägt – egal, wie komplex die Lage wird.
Unser Team
Philipp Gühlholtz – GratAus
Leader, Manager, Papa, Musiker, Sportler und jemand, der ständig Neues ausprobiert.
Ob 100-Kilometer-Wanderung, auf der Jagd nach Nordlichtern, Handpan spielen, Micro-Adventures erleben oder ein Buch schreiben:
Ich suche Erfahrungen, die fordern, verändern und Perspektive schaffen.
Mich begeistert, wie vielseitig das Leben sein kann – und wie wichtig es ist, dabei die Balance zu halten.
Führung endet nicht am Arbeitsplatz. Sie beginnt im eigenen Denken, im Alltag, in jedem bewussten Schritt über den Grat.
Mein beruflicher Weg
Seit über 20 Jahren führe ich Menschen. In Einsätzen, Organisationen und Unternehmen.
Was mich dabei immer geleitet hat: den Menschen in den Mittelpunkt stellen, das Ziel klar halten, Verantwortung übernehmen.
2024 - 2026
Aufbau und Führung von Operational Excellence in einem internationalen Industrieunternehmen.
Ziel: Ein skalierbares Produktions- und Operating-System etablieren, das Leistung transparent macht, kontinuierliche Verbesserung verankert und Menschen befähigt, Verantwortung für Ergebnisse zu übernehmen.
2022 – 2023
Führung eines Bereichs mit Organisationsentwicklern, Prozess-, Change- und Automatisierungsexperten.
Ziel: nachhaltige Organisations- und Mitarbeiterentwicklung im Sinne der Unternehmensstrategie.
2020 – 2023
Leitung eines Teams aus Prozess-, Business-Intelligence- und Automatisierungs-Experten.
Ziel: Systeme schaffen, die Wachstum ermöglichen, Routinearbeit eliminieren und Mitarbeiter befähigen, ihren Handlungsspielraum voll zu nutzen.
2017 – 2019
Führung mehrerer internationaler Teams im Bereich Payments bei Amazon.
Ziel: Kunden-Eskalationen im weltweiten Zahlungsverkehr vermeiden, Abläufe stabilisieren und Vertrauen sichern.
2004 – 2015
Führung von Frauen und Männern der Bundeswehr – im In- und Auslandseinsatz.
Ziel: Einsatzfähigkeit sicherstellen und alle gesund zurückbringen.
Heute
Ich lebe, was ich vermittle: Führen als bewusste Bewegung – über den Grat, nicht am Rand.
Mit GratAus helfe ich Menschen, ihr eigenes Führungssystem zu formen und Verantwortung zu tragen, um in einer Welt, die sich rasant verändert, handlungsfähig zu bleiben.
So arbeite ich... In und mit der Natur.
Anführer werden nicht am Schreibtisch geboren. In natürlichen Umgebung lässt sich ohne den fachlichen Hintergrund des Unternehmens / der Bildungseinrichtung / des Berufs die eigene Persönlichkeit entwickeln und das richtige Handeln antrainieren.
Hierbei ist ein Einstieg in der Natur der erste Schritt und eine sukzessive Steigerung in komplexeren Lagen, ob in der Natur, in der Stadt oder im realen sozialen "Zirkus" möglich.
In der Natur arbeiten bedeutet dabei kein Survivaltraining der härtesten Gangart, sondern meist eine leichte Trainings-Wanderung durch einfachstes Gelände.